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Concejo y promesas · Gestión 2027–2030

Lo prometido, compromiso por compromiso

El plan de gobierno con el que fue elegido el alcalde Javier Diez Gaspard (Renovación Popular) tiene 23 compromisos con indicador y meta al 2030. Los seguiremos uno por uno, con datos públicos y el mismo método para todos, desde el primer día de la nueva gestión.

El plan en cifras

Antes de empezar, ¿se puede medir lo prometido?

Una promesa solo se puede vigilar si dice cuánto y para cuándo. Revisamos cada meta del plan con ese criterio.

23

compromisos en 4 dimensiones: social (10), ambiental (7), económica (3) e institucional (3).

12

con meta medible: dicen cuánto y se pueden verificar.

8

parcialmente medibles: algunas acciones son verificables, pero la meta es imprecisa.

3

sin meta medible: no permiten saber si se cumplió.

Un compromiso a favor del vecino: el plan dice que la autoridad electa "evidenciará documentadamente, cada seis meses, el progresivo avance y logro de las metas". El primer informe semestral debería llegar a mediados de 2027. Lo pediremos y lo publicaremos aquí.
Promesómetro

Los 23 compromisos

Todos empiezan en "Por iniciar". Actualizaremos su estado cada trimestre, con la fuente de cada cambio.

Mostrando 23 compromisos

01SocialPor iniciar

Defender la zonificación y los parámetros urbanísticos

Problema: Proyectos que afectan la residencialidad del distrito.

Qué promete hacer: Actualizar los parámetros urbanísticos para blindar las zonas residenciales.

Indicador
Proyectos aprobados por revisores urbanos que contravienen la norma local.
Meta al 2030
Ningún proyecto que afecte la zonificación y los parámetros urbanísticos.
Meta medibleMeta clara: cero proyectos. Se verifica con las licencias publicadas.
02SocialPor iniciar

Programa 'Mi Sector Seguro'

Problema: Aumento de robos, hurtos y microcomercialización de drogas.

Qué promete hacer: Cuadrantes con patrullas fijas de serenazgo y patrullaje integrado con la PNP; cámaras con reconocimiento facial y lectura de placas; recuperar espacios críticos.

Indicador
Delitos por cada 10,000 habitantes.
Meta al 2030
Reducir en 50% la tasa de delitos.
Meta medibleMeta numérica. Falta publicar la tasa de partida de 2026.
Tema: Seguridad
03SocialPor iniciar

Atención integral del adulto mayor

Problema: Pocas instalaciones especializadas para adultos mayores.

Qué promete hacer: Casa del Adulto Mayor y Centro de Día; atención médica a domicilio; telemedicina municipal.

Indicador
Cobertura de programas para adultos mayores (%).
Meta al 2030
100% de los adultos mayores vulnerables identificados.
Parcialmente medibleDepende de cuántos se 'identifiquen' como vulnerables. La Casa del Adulto Mayor sí es verificable.
04SocialPor iniciar

Percepción de seguridad

Problema: Los vecinos se sienten inseguros.

Qué promete hacer: Serenazgo a pie en zonas comerciales, parques y colegios; app 'Vecinos Alerta' conectada al centro de monitoreo; auditorías de iluminación con juntas vecinales.

Indicador
% de vecinos que se sienten seguros.
Meta al 2030
80% de percepción positiva de seguridad.
Meta medibleMedible si se hace una encuesta anual con método público. Falta la cifra de partida.
Tema: Seguridad
05SocialPor iniciar

Casa de la Juventud Sanborjina

Problema: No hay un centro especializado para jóvenes.

Qué promete hacer: Casa de la Juventud con coworking e InnovaLabs; Academia Preuniversitaria Municipal gratuita.

Indicador
Participantes en programas para jóvenes.
Meta al 2030
Cobertura de 50% de la población juvenil.
Parcialmente medibleLa Casa es verificable. El 50% de cobertura necesita definir cuántos jóvenes hay y cómo se cuentan.
06SocialPor iniciar

Más cultura y deporte

Problema: Oferta cultural y deportiva insuficiente.

Qué promete hacer: Estudio Municipal de Música; modernizar y techar losas deportivas; festivales y torneos en parques.

Indicador
Número de actividades culturales y deportivas al año.
Meta al 2030
Duplicar (+100%) las actividades vigentes.
Meta medibleMeta numérica. Necesita el conteo de actividades de 2026 como punto de partida.
07SocialPor iniciar

Prevención en familias

Problema: Falta de prevención en drogas, alcohol y violencia familiar.

Qué promete hacer: Brigadas de psicólogos y trabajadores sociales en parques; talleres de prevención de adicciones.

Indicador
Participantes en programas para familias.
Meta al 2030
Cobertura de 50% de los hogares del distrito.
Parcialmente medibleNo queda claro cómo se medirá que un hogar está 'cubierto'.
08SocialPor iniciar

Inclusión de personas con discapacidad

Problema: No hay política de inclusión para personas con discapacidad.

Qué promete hacer: Bolsa de Trabajo Inclusiva; rampas, semáforos sonoros y pavimento podotáctil; talleres y ligas paradeportivas.

Indicador
% de personas registradas con discapacidad en programas municipales.
Meta al 2030
Cobertura de 80% de la población registrada.
Meta medibleMeta numérica sobre un registro existente (OMAPED).
09SocialPor iniciar

Clínica Veterinaria Municipal

Problema: Falta de espacios para atención de mascotas.

Qué promete hacer: Ampliar la clínica con urgencias 24 horas; registro único de mascotas; esterilización, vacunación y microchips.

Indicador
Cobertura de la población animal atendida (%).
Meta al 2030
100% de la población animal identificada.
Parcialmente medibleLa ampliación y el servicio 24 horas son verificables. El 100% depende del registro.
10SocialPor iniciar

Clínica Municipal de San Borja

Problema: Cobertura insuficiente de salud municipal.

Qué promete hacer: Construir la Clínica Municipal; consultorios de pediatría, ginecología, cardiología y odontología con tarifas sociales; tamizajes semanales en los 12 sectores.

Indicador
Cobertura del servicio de salud municipal (%).
Meta al 2030
Atender al 50% de la población del distrito.
Meta medibleMeta numérica y muy ambiciosa: equivale a unos 65,000 vecinos. La construcción es verificable.
Tema: Salud
11EconómicaPor iniciar

Inversión privada en obras

Problema: Poca promoción de la inversión privada.

Qué promete hacer: Banco de proyectos por Obras por Impuestos y APP; mesas anuales con gremios empresariales.

Indicador
Número de APP u Obras por Impuestos implementadas.
Meta al 2030
Aumentar en 50% los proyectos y alianzas.
Parcialmente medibleUn aumento de 50% necesita saber cuántas hay hoy; si son cero, la meta no dice cuántas.
12EconómicaPor iniciar

Ferias y ruedas de negocios

Problema: Poca promoción de pequeños negocios.

Qué promete hacer: Ferias en parques los fines de semana; ruedas de negocios; plataforma 'San Borja Compra Local'.

Indicador
Ferias y ruedas de negocios al año.
Meta al 2030
Duplicar (+100%) las ferias y ruedas de negocios.
Meta medibleMeta numérica. Necesita el conteo de 2026.
13EconómicaPor iniciar

Empleo para vecinos

Problema: Poca generación de empleo local.

Qué promete hacer: Bolsa de trabajo con intermediación digital; convenios con grandes empresas para contratar residentes; capacitación gratuita.

Indicador
Vecinos insertados laboralmente por canales municipales.
Meta al 2030
Duplicar (+100%) la inserción laboral.
Meta medibleMeta numérica. Necesita la cifra de 2026.
14AmbientalPor iniciar

Reciclaje 'Recicla San Borja'

Problema: Baja participación vecinal en el reciclaje.

Qué promete hacer: Programa renovado de reciclaje; campañas puerta por puerta en todos los hogares y colegios.

Indicador
% de residuos reciclados y participación vecinal.
Meta al 2030
100% de los hogares en el programa de reciclaje.
Meta medibleMeta numérica sobre un programa existente con registro de participantes.
Tema: Ambiente y parques
15AmbientalPor iniciar

Menos ruido en avenidas

Problema: Contaminación sonora.

Qué promete hacer: Sonómetros fijos en Javier Prado y Aviación; operativos con la Policía de Tránsito; sanciones más duras.

Indicador
Operativos de fiscalización acústica.
Meta al 2030
Duplicar (+100%) los operativos.
Meta medibleMedible, pero mide actividad (operativos), no resultado (menos ruido).
Tema: Ambiente y parques
16AmbientalPor iniciar

Aire más limpio y movilidad sostenible

Problema: Contaminación por gases de vehículos.

Qué promete hacer: Operativos de control de emisiones con la PNP; ampliar y mantener las ciclovías.

Indicador
Operativos de control de emisiones.
Meta al 2030
Reducir 50% las emisiones y duplicar los operativos.
Parcialmente medibleLos operativos son medibles. Reducir 50% las emisiones de un distrito no tiene una forma de medición definida.
Tema: Ambiente y parques
17AmbientalPor iniciar

Menos contaminación visual

Problema: Publicidad no regulada en la vía pública.

Qué promete hacer: Censo georreferenciado de paneles; retiro de estructuras informales.

Indicador
Elementos publicitarios no autorizados retirados.
Meta al 2030
Control integral y disminución progresiva.
Sin meta medibleSin número: 'control integral' y 'disminución progresiva' no permiten saber si se cumplió.
Tema: Ambiente y parques
18AmbientalPor iniciar

Riego con agua tratada

Problema: Áreas verdes regadas con agua sin tratamiento adecuado.

Qué promete hacer: Riego tecnificado por goteo y aspersión conectado a redes de agua tratada.

Indicador
% de áreas verdes regadas con agua tratada.
Meta al 2030
100% de las áreas verdes.
Meta medibleMeta numérica clara.
Tema: Ambiente y parques
19AmbientalPor iniciar

Contenedores soterrados

Problema: Acumulación de basura en la vía pública.

Qué promete hacer: Mapeo de puntos críticos; contenedores soterrados; rutas de recojo con GPS.

Indicador
Contenedores soterrados instalados.
Meta al 2030
Instalarlos 'donde sea técnicamente necesario'.
Sin meta medibleSin número: la meta la define la propia gestión después.
Tema: Ambiente y parques
20AmbientalPor iniciar

Cuidado del arbolado urbano

Problema: Caída constante de árboles.

Qué promete hacer: Programa de gestión de riesgos del arbolado urbano.

Indicador
Árboles caídos por año.
Meta al 2030
Reducir en 50% la caída de árboles.
Meta medibleMeta numérica. Necesita el registro de árboles caídos de 2026.
Tema: Ambiente y parques
21InstitucionalPor iniciar

Atención al vecino sin colas

Problema: Atención lenta y desordenada.

Qué promete hacer: Ventanilla única, gestión por procesos y citas programadas.

Indicador
% y tiempo de atención de trámites.
Meta al 2030
Servicios modernizados, eficientes y organizados.
Sin meta medibleSin número: no fija un tiempo de atención objetivo.
22InstitucionalPor iniciar

Lucha contra la corrupción

Problema: Política deficiente contra la corrupción.

Qué promete hacer: Modelo de Integridad de la PCM y certificación ISO 37001 en compras; control concurrente de la Contraloría en licitaciones y obras; canal de denuncias anónimas externo.

Indicador
Acciones de integridad y % de auditorías concurrentes.
Meta al 2030
Política anticorrupción eficiente al 100%.
Parcialmente medibleLa meta es vaga, pero las acciones son verificables: certificación ISO 37001, control concurrente, canal de denuncias.
Tema: Contrataciones
23InstitucionalPor iniciar

Transparencia y rendición de cuentas

Problema: Transparencia municipal limitada.

Qué promete hacer: Portal de transparencia visual con gastos en tiempo real; transmisión en vivo de todas las sesiones de concejo y licitaciones; audiencias públicas semestrales por sectores.

Indicador
% de información publicada a tiempo.
Meta al 2030
100% de la información pública actualizada.
Parcialmente medibleLas acciones son verificables mes a mes: sesiones transmitidas, audiencias realizadas, portal actualizado.
Tema: Cuentas claras
Cómo evaluamos

El mismo método para cualquier autoridad

Evaluamos lo que la autoridad prometió por escrito, con datos públicos, y siempre pedimos su versión antes de publicar un cambio de estado.

Estados de un compromiso

  • Por iniciarAún no hay acciones verificables.
  • En marchaHay acciones verificables, pero la meta no se alcanza todavía.
  • CumplidoLa meta se alcanzó, según su propio indicador.
  • IncumplidoVenció el plazo sin alcanzar la meta, o se abandonó.

Lo que pediremos en enero de 2027

Muchas metas dicen "reducir 50%" o "duplicar", pero el plan no da la cifra de partida. Para que se puedan medir, pediremos a la municipalidad, por la Ley de Transparencia:

  • Tasa de delitos por cada 10,000 habitantes en 2026.
  • Resultados de la última encuesta de percepción de seguridad.
  • Número de actividades culturales y deportivas, ferias y ruedas de negocios de 2026.
  • Hogares inscritos en el programa de reciclaje y árboles caídos en 2026.
  • Porcentaje de áreas verdes regadas con agua tratada.
El Concejo Municipal

No solo el alcalde: también los regidores

El concejo aprueba el presupuesto, las ordenanzas y fiscaliza al alcalde. Seguiremos al alcalde y a los regidores de todas las listas con los mismos criterios: asistencia a las sesiones, sentido de sus votos, pedidos y mociones presentados, y rendición de cuentas. Publicaremos la relación de regidores cuando el Jurado Electoral entregue sus credenciales.

Fuente

De dónde sale cada compromiso

Plan de Gobierno Municipal del distrito de San Borja 2027–2030 de la Alianza Electoral Renovación Popular, lista encabezada por el alcalde electo Javier Diez Gaspard, presentado ante el Jurado Nacional de Elecciones y firmado digitalmente el 17 de junio de 2026. Disponible en la plataforma Voto Informado del JNE. Los compromisos, indicadores y metas se transcriben del propio plan; la columna de medibilidad es una evaluación preliminar de Ágora Sanborjina.